Recuperar el Futuro
“La situación es desesperada pero no es seria”. Esta es una frase aparentemente tan absurda, o más, que el título de este artículo. Sin embargo, es el título original de uno de los libros más brillantes, en mi opinión, de Paul Watzlawick, que se intitula, en español: “El arte de amargarse la vida”. Según este […]
"Neuro" explotación
Pedro Meireles Sobral Abusivamente hablando, mis neuronas se interrogan sobre el porqué de la avalancha, aparentemente imparable, de la aplicación (o anteposición) del prefijo “neuro” a un sinfin de designaciones de disciplinas relacionadas con la actividad humana, principalmente en los ámbitos organizativos y empresariales. Este interrogante se aúna a las inquietudes de otros profesionales mucho […]
Los límites de la motivación
Pedro Meireles Sobral Un tema casi eterno, que se puso de moda hace bastantes años pero que parece mantenerse y dar de sí lo suficiente como para que muchos puedan teorizar, tal como lo hago yo ahora, o intentar crear sesiones de motivación, de esta o aquella forma, para que las personas que en ellas […]
Los límites del Coaching
Por: José Luis Velasco Bautista Llevo meses intentándolo y, como suele pasar cuando uno utiliza la estrategia o la lógica errónea, esto va camino de convertirse en una típica solución intentada redundante, y por ende ineficaz. Al igual que en muchos otros problemas que sufrimos, todo surge por una pregunta. Cuando termino de responder a: ¿en […]
La primera premisa del Trabajo en Alta Performance
Por: Mariano C Melero El modelo de intervención del Trabajo en Alta Performance (TAP) consiste básicamente en averiguar cómo construimos los problemas y bloqueos que nos impiden avanzar adecuadamente, para luego construir las soluciones que los resuelven (o, en muchos casos, los disuelven) a partir de dicha información. Este modelo se caracteriza, además, por ser […]
Las Transiciones en el Recorrido Vital y el Problem Solving Estratégico
Por: Mariano C. Melero “Caminante, no hay camino, se hace camino al andar” Antonio Machado Uno de los campos de intervención más interesantes para el Trabajo en Alta Performance es el de las transiciones en el recorrido vital. Para ello, la herramienta fundamental que nos permite ayudar a nuestros clientes es el Problem Solving Estratégico […]
Comunicación, resolución y mediación de conflictos en las organizaciones
Publicado en revista grupo PROASSA nº 27 enero 2014 Autor: Pedro Meireles Sobral http://www.grupoproassa.com/revistas/27.pdf “Actúa siempre de forma que se creen nuevas posibilidades de elección”, el imperativo de Heinz Von Foerster, es un buen punto de partida para iniciar un momento de reflexión sobre si debemos, o no, intentar evitar, como habitualmente, los conflictos en […]
¿Por qué Trabajo en Alta Performance – más allá del coaching?
Somos tan conscientes de la polémica que puede suscitar la utilización de la palabra “performance” como del posicionamiento que atribuimos a nuestra metodología de referencia, situándola “más allá del coaching”. En la primera parte, más del dominio de los lingüistas, nos detendremos sólo lo imprescindible ya que los diversos usos de la palabra “performance” se […]