En el ámbito del management abundan los modelos teóricos-normativos donde la teoría marca la norma, que se orientan principalmente a confirmar su propia validez. Sin embargo, mediante la acción – investigación podemos conocer operativamente un problema o situación a medida que se va interviniendo

Los científicos de la Escuela de Palo Alto, de donde parte la metodología Trabajo en Alta Performance, han demostrado que el mejor reductor de la complejidad es desvelar los Intentos de Solución: descubrir las soluciones que nos han funcionado en el pasado, que tratamos de volver a aplicar insistentemente en la actualidad, que no funcionam y mantinen los problemas

La resistencia deriva de la reacción que las personas tienen ante la percepción de los elementos que rodean a un determinado cambio. Identificamos de forma precisa cómo está siendo percibido el cambio y las lógicas que están en la base de esa percepción, de forma a utilizar esas mismas lógicas para romper la resistencia.

Es imposible no comunicar y toda comunicación influye en los demás. Partiendo de esa base, se debe aprender a utilizar la comunicación de la forma más eficiente, persuadiendo con eficacia. La metodología Trabajo en Alta Performance trabaja con técnicas de persuasión ética, cuya finalidad es crear consensos, resolver conflictos y alcanzar puntos de equilibrio.

Cuando intentamos aplicar insistentemente las soluciones que nos funcionaron en el pasado nos podemos encontrar con los bloqueos que terminan por convertirse en posturas rígidas que nos limitan. Desbloquear las limitaciones permite desarrollar plenamente los talentos.

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