Microterapia Empresarial

Como parece obvio, obtener más resultados con menos inversión de recursos es la primera máxima del Trabajo en Alta Performance. Todo lo que se hace con más recursos de los que serían necesarios se trata de baja performance. Se puede también contextualizar el prefijo micro yendo más allá de la inmediata economía de recursos. Considerando […]

¿Comunicación o transmisión?

por Pedro Meireles Sobral   En los entornos académicos y empresariales existe actualmente una perspectiva dominante sobre la comunicación que favorece la tendencia a reducir este concepto a la transmisión de mensajes a través de los diversificados medios de difusión que, evidentemente, se extienden ya a las redes sociales. Esta perspectiva dominante es sin duda […]

Cambiar las reglas del cambio para mejorar la productividad

Publicado en www.empresacompetitiva.ibercaja.es el 2/06/2016 Puede parecer sorprendente que empecemos a hablar de cambio introduciendo el concepto de regla o de norma. Sin embargo el cambio no tiene por qué ser un fenómeno aleatorio; para empezar podemos hacer la distinción entre, al menos, dos tipos de cambio: el cambio adaptativo y el cambio innovador. De una […]

Torcer para aprender a enderezar

Publicado por Pedro Meireles Sobral en Linkedin el 02/05/2016 Contraerse es una manera de buscar la expansión, doblarse es una manera de buscar el enderezamiento.                                                             […]

¡Ya lo hemos intentado todo!

Publicado por Pedro Meireles Sobral en Linkedin el 27/04/2016   La frase del título, que no pretende establecer ninguna analogía con el momento político presente – aunque no puedo dejar de confesar que tal idea me haya aflorado –, al ser proferida por los responsables de una organización o equipo, de cualquier tipo y en […]

La cumbre siempre visible

Publicado por Pedro Meireles Sobral en Linkedin el 06/04/2016 “Si deseas escalar una montaña comienza por la cima” El anterior aforismo Zen nos invita a entrar inmediatamente en los dominios de una lógica contra-intuitiva. Evidentemente no es posible, físicamente hablando, empezar a escalar una montaña partiendo de la cumbre. Sin embargo, es conocida la técnica […]

Déficit en Interacción Humana

Publicado por Pedro Meireles Sobral en Linkedin el 11/03/2016 La acción puede no traer la felicidad, pero no hay felicidad sin acción.      William James Si evocamos la palabra déficit en nuestro entorno o si investigamos su posicionamiento en el buscador de Google, podemos verificar que la principal retroalimentación que obtenemos se refiere mayoritariamente […]

¿Por qué el “coaching” no prima por la eficiencia?

Por: Pedro Meireles Sobral “No nos satisface ser sólo eficaces; si no hemos sido eficientes de poco nos servirá la supuesta eficacia” Empecemos por aclarar que cuando nos referimos al “coaching” no queremos generalizar porque reconocemos que existen profesionales serios y competentes que utilizan esta designación para sus métodos de ayuda a los demás que […]
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